12:45-14:00
СОФИЯ ВЕРУЛАШВИЛИ
ОРГАНИЗАЦИЯ - КАК СИСТЕМА ВЗАИМООТНОШЕНИЙ
На мастер-классе мы будем исследовать ваше отношения к своим организациям, прикасаться к их душе и чувствовать эти вибрации.
С тех пор, как люди объединились, чтобы сформировать организации, наблюдается неосязаемая абстрактная сущность. В компаниях, школах, больницах, агентствах или любой другой форме организации ее называют по-разному - ядро, сердце, ДНК или, даже, душа.
Да, у каждой организации есть душа и ее создают люди, которые там работают и отношения между ними. Как и гравитацию, ее нельзя увидеть или потрогать. Но также как и гравитацию, вы можете наблюдать, ощущать и чувствовать ее. Считается, что это скрытая логика, лежащая в основе того, почему организации ведут себя совершенно уникальным образом, как во благо, так и во вред. Хотя это называется многими вещами, одно слово получает больше всего внимания - культура.
В профессиональной литературе много говорится об Организационной культуре, но, до сих пор, не существовало хорошей теории относительно того, почему она существует или как организация может понять её наиболее эффективно, чтобы использовать неограниченный запас энергии и позиционировать вашу организацию для создания бесконечной ценности и гласности отношений.
Хотя определения организационной культуры различаются, большинство из них сосредоточено на совокупности общих убеждений и взглядов, которые формируют организацию.
Обратите внимание, как такие определения придают человеческие качества такой абстрактной сущности, как культура. Но опять же, объяснения заходят так далеко. В поисках экспоненциально более высокой ценности Теория взаимоотношений исследует, почему существуют организационные культуры, откуда они берутся и как их лучше понять.
Культура организации не просто материализуется, и она не случайна. Это отражение человеческого поведения, поэтому его часто определяют с помощью человеческих черт. В частности, культура - это отголосок всех взаимодействий и отношений между любыми людьми, имеющими хоть какое-то отношение к организации, в прошлом или настоящем.
Организационная структура отношений подразумевает ожидание создания ценности или результатов; следовательно, подразумевается необходимость для людей, общаться и делать что-то вместе. Взаимоотношения, которым они взаимодействуют, общаются и ведут себя друг с другом для достижения общей цели организации.