Михал Левандовски, Польша
МАСТЕР-КЛАСС: У каждой медали две стороны - работа с сильными сторонами в бизнес-коучинг
Сила распознавания в коучинге для руководителей, основанном на идее полярностей и парадоксальной теории изменений

В основе гештальт-коучинга лежит феноменологическое любопытство к тому, как люди организуют свой опыт.

Эта организация динамична и ситуативна, иногда поддерживающая, а иногда ограничивающая человека (также как и группу/команду или целые организации) в удовлетворении своих потребностей. Мы также подчеркиваем важность признания сильных сторон и адаптивных аспектов функционирования клиента как важного аспекта, который поддерживает процесс роста и развития. Этот аспект имеет особое значение при работе с менеджментом в организациях.

В конечном счете, мы работаем с успешными людьми, которым нужно было показывать свои сильные стороны, чтобы добиться того, что они имеют. Подтверждение своей ценности и ценности своих личных достижений побуждает их к дальнейшему развитию и укрепляет уверенность в коучинговом процессе.

В ходе вебинара мы рассмотрим элемент работы с сильными сторонами в бизнес-коучинге, объединяя концепции Кейп Код Модель (Cape Cod Model) и Гештальт-подход в работе с взаимоотношениями в организации (ROG - Relational Organizational Gestalt).
12:00-13:30
менеджмент
работа с руководителями
© All Rights Reserved. Украинская ассоциация коучей и организационных консультантов в гештальт-подходе
  • Публичная оферта
  • Оплата и возврат
  • Политика конфиденциальности